Tue. Jul 5th, 2022

Selesaikan tantangan paling umum dalam menulis rencana bisnis.

  • Tulis rencana bisnis untuk menetapkan fokus bisnis, mengamankan pendanaan, dan menarik investor.
  • Tantangan umum dalam menulis rencana bisnis termasuk mengidentifikasi keuangan, demografi, dan tujuan yang bisa diterapkan.
  • Beberapa pengusaha berjuang untuk membuat rencana bisnis yang ringkas, menarik, dan cukup informatif untuk membuktikan bahwa ide bisnis mereka layak.
  • Anda dapat menyederhanakan proses perencanaan bisnis Anda dengan melakukan riset, berbicara dengan para ahli dan rekan kerja, dan berunding dengan konsultan bisnis.

Menulis rencana bisnis itu sulit, tetapi perlu. Rencana bisnis digunakan untuk berbagai tugas seperti menetapkan fokus bisnis Anda, mengamankan pendanaan, dan memperoleh investor baru. Bagaimana Anda ingin menggunakan rencana bisnis Anda akan memengaruhi cara Anda menyesuaikannya, karena setiap rencana bisnis harus secara unik menjawab pertanyaan spesifik pemangku kepentingan Anda.

Apa itu rencana bisnis?

Pengusaha tahu bahwa memimpikan ide bisnis adalah bagian yang mudah mewujudkan impian Anda itulah tantangan sebenarnya. Salah satu langkah pertama untuk menghadapi tantangan itu adalah membuat rencana bisnis , tugas yang cukup menakutkan tidak peduli seberapa hebat ide Anda.

Rencana bisnis menceritakan kisah bisnis Anda, dari gambaran besar hingga detail kecil. Ini menjelaskan mengapa bisnis Anda ada, masalah yang ingin Anda pecahkan, metode yang akan Anda gunakan untuk memecahkan masalah itu, dan visi Anda tentang masa depan perusahaan.

“Visi ini mencakup segala sesuatu yang Anda harapkan dari seorang teman baik untuk menunjukkan kepada Anda saat mereka memandu Anda melalui bisnis mereka setelah bertahun-tahun Anda tidak berbicara,” kata Baltinester Business News Daily. “Dari nilai dan budaya perusahaan hingga segmen pasar, produk atau layanan, dan pesaing, dari bagaimana kantor pusat terlihat hingga reputasi perusahaan di pasar dan dengan media, dan dari keuangan dan kinerjanya hingga apa yang dilakukannya untuk memberikan kembali kepada masyarakat dan Dunia.”

Rencana bisnis Anda pada dasarnya adalah peta Anda menuju kesuksesan. Sangat penting untuk memiliki rencana bisnis jika Anda sedang mencari pendanaan. Namun, hanya karena itu adalah dokumen penting, tidak berarti itu harus sulit untuk dibuat.

“Rencana bisnis untuk peluncuran produk atau layanan yang sama sekali baru akan lebih sulit daripada perusahaan mapan yang membuat rencana bisnis untuk tahun depan,” kata Cottrell. “Perusahaan yang sudah mapan akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang penjualan, pendapatan, demografi pelanggan, dan profitabilitas mereka. Perusahaan yang sudah mapan akan dapat memperkirakan penjualan dan laba dengan lebih akurat, dan menghasilkan garis dasar terperinci dari hasil yang diinginkan jika perlu mencari investasi dari luar untuk pertumbuhan.”

Seberapa detail seharusnya rencana bisnis?

Panjang dan kompleksitas rencana bisnis Anda akan unik untuk bisnis Anda, karena itu akan tergantung pada apa tujuan Anda untuk membuat rencana bisnis. Meskipun rencana bisnis Anda bisa sesingkat satu halaman atau sepanjang sebuah buku, Baltinester mengatakan rata-rata rencana bisnis yang dia buat dengan kliennya adalah empat sampai enam halaman.

Cottrell mengatakan rencana bisnis harus mencakup topik-topik berikut:

  • Posisi perusahaan Anda saat ini
  • Prospek keseluruhan untuk industri Anda secara umum (misalnya, tumbuh, stagnan, atau surut)
  • Bagaimana Anda berbeda dari pesaing?
  • Apa proyeksi Anda untuk penjualan dan pendapatan untuk tahun depan, lima tahun, dll.
  • Bagaimana Anda akan membuat proyeksi itu terjadi

Beberapa industri, seperti keuangan, memiliki peraturan tambahan tentang apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis Anda.

Tantangan paling umum dalam menulis rencana bisnis

Tantangan menulis rencana bisnis bervariasi. Apakah Anda memiliki semua informasi tentang bisnis yang Anda butuhkan? Apakah industri Anda memiliki pedoman ketat yang harus Anda patuhi? Untuk membantu Anda mempersiapkan beberapa masalah umum yang mungkin Anda hadapi, kami bertanya kepada pemilik bisnis, ahli strategi, dan pakar apa bagian tersulit dalam menulis rencana bisnis dan bagaimana mengatasinya.

Berikut adalah 10 tantangan paling umum yang mungkin Anda hadapi saat menulis rencana bisnis Anda. 

1. Memulai

“Bagian tersulit dalam menulis rencana bisnis adalah memulainya. Kunci diri Anda di kamar, matikan ponsel, dan fokus.

2. Mengidentifikasi arus kas dan proyeksi keuangan

“Bagian tersulit dari menulis rencana bisnis adalah bagian keuangan. Sulit untuk memproyeksikan angka pada bisnis baru dengan, mungkin, konsep baru. Tidak ada peta jalan, tidak ada yang mengikuti. Yang terbaik dari Anda dapat dilakukan adalah menemukan perusahaan serupa dan mencoba mengukur apa yang mereka buat.

3. Mengetahui target pasar Anda

“Hal tersulit tetapi paling penting adalah mendapatkan demografi target Anda dengan benar. Anda perlu tahu kepada siapa Anda akan menjual dan seberapa besar pasar untuk memperkirakan dengan akurat berapa banyak orang yang dapat Anda jangkau dan menjual produk Anda atau layanan kepada.

4. Singkat

“[Salah satu tantangan utama adalah] membuatnya tetap singkat dan manis. Semakin ringkas dan fokus sebuah rencana, semakin besar kemungkinan pemilik bisnis untuk mencapai tujuan yang telah mereka tetapkan untuk diri mereka sendiri dan bisnis mereka.  

5. Membuatnya menarik

“Hal tersulit dalam menulis rencana bisnis adalah mampu menceritakan kisah Anda sedemikian rupa sehingga orang-orang setuju dengan ide Anda. Jika Anda menceritakan kisah yang buruk, orang tidak akan mau berinvestasi.”

6. Menetapkan tujuan yang bisa diterapkan

“Menetapkan tujuan yang jelas, ringkas dan dapat dimengerti – tujuan ini juga harus realistis. Ketika orang tidak dapat melihat visi rencana, mereka tidak akan mengambil tindakan untuk mengejar rencana tersebut. Selain itu, dengan menetapkan tujuan yang selaras dengan tujuan Anda. rencana, Anda memiliki target terukur untuk melacak kemajuan Anda.”

7. Bersikap realistis tentang pertumbuhan bisnis

“[Anda perlu] jujur ​​pada diri sendiri. Pengusaha pada dasarnya adalah pemimpi dan optimis, dan rencana bisnis mengharuskan mereka untuk menantang asumsi mereka tentang peluang pasar, persaingan, nilai produk mereka, dan proyeksi pertumbuhan. Di situlah mereka terjebak dalam mendefinisikan rencana bisnis yang aspiratif tetapi agak realistis.”

8. Membuktikan bahwa ide Anda sepadan

“Tantangan umum adalah kemampuan untuk mengekspresikan ide dan prospek pertumbuhan Anda dalam angka yang sulit. Jika Anda mencari modal, angka adalah yang paling penting. Investor dan pemberi pinjaman akan melihat proyeksi dan menentukan prospek bisnis untuk profitabilitas. Mereka akan menginginkan pengembalian investasi dari waktu ke waktu, apakah itu satu tahun, lima tahun atau apa pun yang disepakati para pihak.”

9. Menemukan jumlah fleksibilitas yang tepat

“Hal tersulit tentang menulis rencana bisnis adalah membuatnya cukup fleksibel untuk memungkinkan perubahan tanpa membuatnya begitu fleksibel sehingga itu bukan benar-benar sebuah rencana. Ada media bahagia di antara dunia ini, dan di sinilah kesuksesan terbesar dapat dicapai. ditemukan.”

10. Membuat strategi yang bisa Anda terapkan

“Dalam pengalaman saya, tantangan terbesar yang dihadapi CEO adalah menciptakan rencana bisnis yang benar-benar dapat diimplementasikan dengan sukses. Banyak perusahaan membuat rencana, tetapi terlalu sering, rencana itu disimpan di rak dengan tindakan yang tidak dilakukan, target yang tidak terpenuhi.”

Bagaimana mengatasi tantangan menulis rencana bisnis

Meskipun Anda tidak akan secara akurat memprediksi segala sesuatu untuk bisnis Anda, Anda dapat mengambil langkah-langkah pencegahan untuk mengurangi jumlah komplikasi yang mungkin timbul. Misalnya, biasakan diri Anda dengan proses rencana bisnis dengan meneliti rencana bisnis dan mengidentifikasi bagaimana orang lain berhasil menjalankan rencana mereka. Anda dapat menggunakan rencana ini sebagai dasar, tetapi Cottrell menyarankan untuk mengambil satu langkah lebih jauh: berbicara dengan pemilik usaha kecil dan orang lain yang memiliki pengalaman.

“Pemilik bisnis harus berbicara dengan seorang akuntan, bankir, dan mereka yang menangani rencana ini setiap hari dan mempelajari bagaimana orang lain melakukannya,” kata Cottrell. “Mereka dapat bergabung dengan grup startup dan investasi, dan berbicara dengan rekan kerja dan orang lain yang bersiap untuk meluncurkan bisnis, dan mendapatkan wawasan dari mereka. Mereka dapat mencari klub inovasi modal di daerah mereka dan mendapatkan keahlian tambahan.”

Jika Anda meneliti cara menulis rencana bisnis dan masih merasa tidak nyaman menulisnya, Anda selalu dapat menyewa konsultan untuk membantu prosesnya.

“Ini hanyalah proses yang memakan waktu dan tidak bisa terburu-buru,” kata Cottrell. “Jutaan dolar dapat dipertaruhkan dan, dalam banyak kasus, membutuhkan keahlian tingkat tinggi yang perlu dipelajari atau dijalankan bersama dengan konsultan bisnis yang berpengalaman.”

Untuk informasi lebih lengkap kunjungi DariBerita.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *